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2019-05-15 04:39:24 来源: 云鼎云鼎娱乐平台平台

1 : 内容创业的瓶颈突破:"身份"如何转变

针对自媒体人的沙龙研讨或专业培训,早已不是新鲜事了——随着各大主流自媒体平台从“圈人”阶段向“留人”、“育人”阶段的转变,如何与本身平台上的作者1同成长,成为平台眼下亟需重视的问题。

其实归根大大小小培训、沙龙的核心,不过是要解决自媒体人“身份”转变的问题。这个在过去1两年急速壮大的群体,多数为媒体出身或某个领域的兴趣达人,对他们来讲也许也不曾想到,当初兴起之下写写东西创办的公号、入驻的内容平台,到如今成为“内容创业”这样1个复杂而陌生的命题。

固然,这可能也是趋势所逼。“内容”作为商业环境当中的1环,其潜力与价值越来越遭到企业的认同和重视,继而引来资本的狂欢,随之而来的,是自媒体人不能不面对从“创作者”到“创业者”、从“写作人”到“领导人”的身份转变。

所以从这样的视角下来看,1早放出“投资融资”和“团队管理”两大课程主题的新1期“芒种特训营”自然备受关注,由于这正是转变自媒体人“身份”的关键所在。

如今,新1期的“芒种特训营”也落下帷幕,从这几天其公号上表露的课程内容来看,效果如何暂时还不好评估,但针对性、实操性极强的满满干货,还是能看出腾讯这场专业培训的诚意,和对扶持旗下企鹅号的思考和决心。

投资融资:从“创作者”向“创业者”的身份转变

就像所有自媒体在建立之初会给自己1个明确的内容定位1样,投身到复杂的商业环境当中,作为内容创业者要做的首先也是认准自己的位置,理清本身的商业逻辑。

导师张本伟:《1句话透析早期创投项目》

在“芒种特训营”投资融资的课程上,来自精1天使公社的张本伟应当是来梳理这个问题的。课上有1段话他说得特别明白,“商业的本质是交易,作为创业者,你必须斟酌自己在全部交易中扮演的角色。内容创业者本质上是在消除信息的不对称性,很多时候内容是帮助消费者进行交易决策的。”

而他后来谈到的“用1句话来解决项目投资价值的评估问题”,相信对很多参与课程的自媒体人来说更具指导意义。

从张本伟的理解来说,项目的评估不过是回答“创业者,在哪一个行业、选择哪个价值点,借用甚么外力,为谁,解决什么问题,提供甚么产品与服务实现甚么效果,用多长时间,构建什么壁垒。”由10个关键词堆积起来的问题。

与投资人、投资机构接触,对大多数文字出身的自媒体人来说是完全陌生的1个领域。项目的估值,是融资的自媒体必须回答的问题,对投资人来讲也是痛点之1。了解投资人的关注点与思维方式、了解全部投融资当中的流程和要点,是自媒体人实现身份转变的关键,前面说“芒种特训营”满满干货,也是在这1点上做到了手把手教学。

导师蒋纯:《关于资本的那些事》

腾讯请来浙报团体总工程师、传媒梦工场CEO蒋纯来讲这1块内容自然是再合适不过。从这次蒋纯课程的内容上看,对“甚么样的项目适合股权融资”的讲授可以视作是帮助自媒体人建立宏观上的认知,随后对如何做BP、如何做路演的分享则更具实操意义。

比如BP分解为几个部分,如项目封面、产品和服务、市场分析、商业模式、竞争对手分析、运营情况、业务计划等等,大家也能够搜“芒种特训营”的公号查看,上面关于每部份,都有蒋纯详细的解读,包括项目封面如何取名字这样的细节也有讲到。

加上官方流露的“芒种特训营”学员和投资人面对面交换的沙龙环节,我想就参加此次“芒种特训营”的自媒体来讲,对投资融资的基本流程,和投资机构在意什么、关心甚么这些“身份”转变的核心问题,肯定会有不1样的理解。

团队管理:从“写作人”到“领导人”的身份转变

即便是如严肃8卦那样洒脱的自媒体,可以不斟酌投融资,但也离不开团队的配合。而对更多内容创业者来讲,团队管理不但是融资上需要回答的问题,就自媒体发展运作本身也是必不可少的1个环节。

导师潘国华:《创业公司如何组建早期团队》

南极圈的首创人潘国华在这次“芒种特训营”,帮助很多未来开创人梳理了关于人员搭建、团队建设上的1些问题,也爆出了很多金句。

“挖同事、泡高管、用野的90后,这就是开创人的平常。”

“挖高管,和他老婆1样懂他。”

“招人要招高富帅,要像泡妞1样泡人才。”

“愿望才是人类进步的阶梯,而不是绩效。绩效是创意的避孕套。”

“对人性的念嗔痴,要充满尊重,而不是打压。”

等等。固然在这些很有噱头的金句之下,仔细翻潘国华的授课内容,很多也是有着实操意义的。包括他说的“适合合伙人的4点原则”,有1点说到的“身边人,靠谱”,相信很多创业者1路走来都深有体会。固然,例外也有,是建立在价值观的认同之上,这1点潘国华也有提到。

而关于初期团队制度的问题,包括股权制度、绩效制度等等,有1点我10分认同就是“绩效是创意的避孕套”,人都是有惰性的,所以对小公司,潘国华在课程里的意见是“靠感和使命感去完成工作,特别开创人这个层面”。

导师张伟:《从自媒体到公司》

关于团队建设这1主题,新世相的张伟也在这次“芒种特训营”里分享了很多观点和经验。里面一样谈到关于如何挑选合伙人的问题,“愿意加入的人大于可以加入的人”、“能成长的人大于成熟的人”,对每一个面临着此等现实问题的自媒体人来说多少都有鉴戒意义。

以上所有的课程内容,其实都可以在“芒种特训营”的公众号上找到。而在这些课程细节的逐渐发布以后,不能不说对腾讯的这个培训是有1些欣喜在里面。

开头说“自媒体培训”不新鲜了,是诸如本日头条、易号、百度百家等平台早已开始涉足这1块,并且课程内容也不但限于内容运营,投资融资的课题有,团队管理的课题也有,但是的问题在于零散并且断续,比如我参加了1次“如何打造VR内容”,下1次的“如何感动投资人”课程又怎样能保证我1定可以参与呢?况且在时间跨度较大的基础上,东讲1块儿西讲1块儿,真正能起到甚么实际效果使人存疑。

这也是我认为腾讯“芒种特训营”的欣喜的地方,在于建立起1个针对自媒体人痛点、成系统的课程体系,从目前课程计划来看,上1期课程主讲“内容运营”和“营销变现”,这次主题是“投资融会”和“团队管理”,然后有节奏、有组织地去推动全部进程,更显专业,和办好这件事情的决心。

固然,成果如何仍然有待视察,但毕竟是全部内容创业圈迈出的又1小步,还是那句话,自媒体的繁华、内容的繁华,对读者、对平台、对广告主都是多方双赢的1个趋势。

2 : 小站大精彩 找特点就不惧发展瓶颈

近看到几篇都有这样的思路,那些很小的站,然后做出了1些其他站并没有的优势,比如说,放弃google的工作,然后回家创业,比如说那个专门卖袜子的站,然后发展出了自己的潜力,让更多的订单出现而来,其实很多时候,在国内的互联中,也渐渐的成熟起来,这类市场也渐渐的让更多的电商出现而来,很多人都想着说小站而有大的精彩,其实这些不断出现的站都有他们各自的特点,或许你可以尝试。

借助市场环境,找到发展潜力:看到外贸,突然想起了1件事情,那就是为什么1些商家的外贸可以做的很大很大,而有1些人的外贸却没法做的好呢,很多时候,当我们还在不断纠结这个问题的时候,很多人已转变出了自己的思路,毕竟很多方式都是不断摸索出来的,就犹如外贸1样,可能有朋友会觉得在做1个外贸电商会比较好,毕竟国外的互联环境更加的开放,利用国际物流,本钱低的特点,让1些外国人来自己这里购买,不失是1条路。外贸也是自己的1条特点,毕竟具有这样的优势,只要稍微用1点心思就能够好好的做大,但是外贸电商始终会有发展限制,1方面是物流的限制,做做定单,另外一方面是站的竞争,有时候比国内的竞争更加的大,这些也是需要更好的斟酌,而在流量方面,google的流量是否是好取得,是否是好优化,这些1定要斟酌到。

外贸电商可以通过站来实现,而更多的是我们可以通过平台来实现,在国外的平台当中,Ebay,Amazon等等都可以是自己尝试的平台,特别是Ebay,随着国内的外贸行业的发展,相信以后会更加的开放,Ebay和E邮宝的便捷性,也为会中国的卖家提供更多的方式,这样借助于国内的1些特点,可以在外贸行业中带来绝大的优势,这些情况和淘宝不同的是,Ebay的销量虽然不高,但是呢,单价却是很高的,作为1份兼职的话,完全是可以实现的,保证物品的质量,可以很好的提高自己的店铺的信誉,从而为更多的销量打下基础。

就犹如那位放弃工作创业1样,由于借助于国外的仓储,从而解决了快速发货的问题,让物流不是自己的瓶颈,这本身就是1种优势,而这类优势也很好的将电商做到了1定的范围,外贸的意义在于不断开辟自己的市场,这其中包括品牌的建立,物流的解决,范围的提高,质量的保证,等等,由于国外的用户信誉都还不错,所以我们需要的是不断的提高自己的服务能力,这样才能更好的占据1席之地。

借助站特点,做细分市场找价值:1份小小的袜子站,所带来的不是玩玩而已,而是让他成为男人想要不断订购袜子的1个地方,当看到这样1个站的时候,心里就不由的香,袜子站都可以做到这个范围,那末帽子呢,那末内裤呢,亵服呢,毛巾呢,记得曾也有1份袜子站,维棉,可以终究却没法盈利而倒闭了,这些有1定的思考价值,如果维棉看到了这个袜子站所带来的价值的时候,是不是是会另外的想象自己所实现的价值观呢?

简单细小的市场总是会有自己的空间,那么如何去掌控这样1份市场空间呢,比如说,现在你要做1份很小的市场,就比如说你恰好正有这个市场,第1步就应当想着在自己的站可以为用户提供甚么,难道也是仅仅是买卖吗?这不是,买卖仅仅是1方面,所触及到的太多太多,我们需要的不是买卖,而是用心的服务,在袜子站中,用的技能在于不断的保证时效的运输袜子给订购的男人们,这类订购也让更多的人知道,感到满意。

而在同类站的竞争中,所需要知道的是让服务更加质量化,这类质量让服务的人们不断的吸引而来,而且这个站所打造的袜子平台在于仅仅提供几款外资,从而将袜子做到质量更好的控制,这些就是精细化以后,充分的提高自己主打的产品,只有这些产品上去了,才能在以后的销售中占到更多的比例,这就是1个站的特点,也是我所需求的部分,所以说,如果你想要做好站的话,那么就1定要给他1个特点,这类特点包括你可以为用户提供甚么,是高质量的服务,还是高质量的体验度,亦或是满意,这些都是1个站重要的部分。

而在营销方面,和用户沟通就变得更加的重要些,奇妙利用微博这个内容发布提供平台可以很好的提高自己用户和自己交换的兴趣,微博不像群,用户和用户可以相互的沟通,发表意见,在微博当中,自己本身就是1个媒介,而关注你的人就是你的用户,你所提供的内容是否是合乎他们的意思,这也是营销的魅力,当你将自己作为1个权威的内容发布商的时候,你会发现原来1切都是非常简单的,有人收听,有人评论,有人发表意见,这个也是内容发布真实的含义。

其实很多时候,1个想法,或许借助于很小的电子就能够创造出不1样的东西出来,这些都是站在用户之上而起来的想法,1点点的好处然后放大,你可以看到不1样的用户体验,济南儿童摄影 ,转载请保存。

3 : 突破小说类站优化瓶颈的几个建议

小说类站从计划到假定进程相对简单,其运营的难点就在于站优化方面,现在的小说类站谁也不能够稳定的占据百度的首页,从这点上来看就能够说明目前小说类站竞争的惨烈程度,可是就算是如此,仍然有很多站长如自取灭亡般的涌向小说类站,其重要的缘由或许就是在于内容建设简单,盈利模式相对成熟。

不过其实不是做1个小说类站就可以够确保盈利,实际上小说类站想要盈利难度很大,如果没有流量的支持,没有原创写手的合作,那末只能够流入内容收集,走广告的发展之路。但是这条路也不会1帆风顺,由于目前小说类的站有着严重的同质化的偏向,也正是这些同质化,致使了小说类站优化的瓶颈。

小说类站优化的主要瓶颈

小说类站的优化瓶颈主要体现在3个方面,其1是站的原创内容或高质量的内容很难获得,就算是你是1个作家,也不可能撰写数千本乃至数万本的原创小说,况且现在很多运营小说的站长多是小说的爱好者,想要创作,1没有那末多的时间,而没有更好的才情。

其2就是小说类站基本上采取模板的制作方式,很多小说内容都是通过打包上传到服务器空间中,乃至这些工作常常只要买1套小说类站程序就可以够轻松完成,这么做的好处就可以够很快实现盈利的复制模式,通过复制更多的站来提升利润幅度,但是缺点就是在互联构建了太多同类模板的站,因此造成新站很难脱颖而出。

其3小说类站的外链建设效果不好,现在很多小说类站都被百度或其他搜索引擎反感,与此同时很多其他的站常常也会限制在自己站上出现各种小说类站的外链,这造成了小说类站的外链优化之路变得很艰巨,因而不乏1些站长采取购买黑链接的方式来进行优化,但是正是如此,才会进1步刺激百度对小说类站的审查,从而构成恶性循环。

解决小说类站优化瓶颈的对策分析

针对小说类原创内容难取得的解决方法主要有两点,1个是搜集1些相对冷门的小说,还可以通过猪8戒等威客站购买1些内容原创但是质量相对低下的原创小说,固然这些小说注意不能够是阉割版,1定要是完全本。目前千字只要几元,1本10几万字的小说常常只需要几10元就可以够取得。另外一个就是找1些写手来分成,通过合作双赢的方式来实现,其实1个小说站只要能够找到1位写作大神,那么小说的盈利明显就不在话下了。

对外链难做的解决方案,那干脆就放弃简单的外链建设,这类方式明显费力不讨好,还不如干脆花几百元发布源软文来进行外链建设,这1方面能够提升站的权重,另外一方面还能够给站引入流量。固然更加关键的是,由于小说类站内容众多,弄好站的内链建设常常更加重要。除要将小说的每一个章节做内链,还需要对相同题材的小说做内链,这样不单单能够提升用户体验度,同时对百度的蜘蛛也是非常有好的,1举两得。

而对同质化严重的小说类站,其实只要自己多花点心思或请1些专业人士对现有的模板进行优化和改进,那还是能够有效的解决模板同质化的问题,比如增加书评专栏,专门允许读者发表自己读书心得,和其他读者相互商讨,增加站内用户的互动性,这对提升站的粘性有帮助,同时也改进了站的模板,解决了同质化的缺点。

总而言之,小说类站的运营现在的确到了瓶颈期,存在着1定的危机,但是既然是危机,那么就会产生机会,关键就要看站长的智慧,欲取之必先予之,只有通过前期的准备和公道的投入,才能够收货成功的喜悦。本文由 成都舞蹈培训 首发A5,转载请注明谢谢!

4 : 如何突破文学站发展3大瓶颈

在这个经济社会,文学站说到底仍然是1门生意,做文学站的终究目的照旧是盈利。因此文学站和经济学密切相干,也讲求高投入产出比。特别是在新时期,传统文学站很多都面临转型期,各类浏览器分流了看小说的用户人数,很多站都碰到了瓶颈。那如何做到高性价比的投入,突破瓶颈期呢?在此找到3大秘诀突破文学站发展瓶颈。

瓶颈1:热门作家资源抢夺太剧烈

突破秘诀1他人家孩子终究不如自己生的亲

对文学站来讲,热门作家资源是非常重要的资源。乃至出现过1个热门作家撑起1个站的现象。热门的作家如《斗破天穹》的作者天蚕土豆,佣金高达7位数。业界为了争取热门作家资源,乃至到了恶性竞争的地步。即使如此,想要抢到热门的作家,依然不是1件容易的事情。而且,很多热门作家都是活动的,就算争取来了也其实不等于进了保险箱。在这类情势下,培养自己站的写手就势在必行。

培养自己的写手其实其实不是1件容易的事情,而且很难看到短时间效益。大部份有能力的写手都是以利益为先,不可能完全为某个站所用。因此想要从当选择并进行培养,是不大容易实现的。但是,如果能够找到具有1定的个人风格,而笔锋稚嫩还不为人称道的写手,并加以培养,假以光阴,一定能够培养出自己家的孩子。这是1个长时间投入和长时间回报的工作,培养需要1定的时间,但是得到的回报也将是长时间且高质量的。特别是,这样培养出来的写手对站的感情和依赖性很强,对站的忠实度也就高,将会是站的栋梁之才。1旦能够批量具有了这样的写手,站的竞争力立刻就会大大提升,打响知名度和更多的盈利也是早晚的事情。

瓶颈2:热门常常为利而来,为利而去,稳定性不高

突破秘诀剑走偏锋,不用报酬与别的站正面对决

在站还没有培养出自己的写手的时候,也需要发展和盈利。因此,当下热门作家也是很重要的资源。热门作家很多都是以写作为生,固然是利益指向型作家,因此在重利诱惑下几近没有不动心的。今天站可以提供比别的站更好的报酬,他日别的站也能够用利益把这些作家争取走。因而可知,仅仅用利益来吸引作家还是不够的。

想要留住站现有的热门作家,乃至进步1招募别的作家,就要有与别的站不同的,能够感动作家的心的地方。那么,现在很困扰络作家的1点是甚么呢?就是他们的知识产权很难得到保护。我国的产权保护1直是1个硬伤,至今依然没法得到解决。国家的法规会反应到社会的各个方面,因此,文学作者的知识产权常常很容易就遭到侵害。但是如果站能够更加强硬的保护作家的知识产权,保护作家的合法权益,久长下去,作家也会觉得这个站是1个值得信任、值得长时间合作的作家,那么即使价钱其实不是理想的,也常常会选择这样的站进行合作。

瓶颈3:传统文学站竞争太残酷

突破秘诀另辟蹊径寻求商机

文学站由于不容易被和谐,申请简单方便,所以既多且杂。那么如何在这么多文学站中脱颖而出呢?就能够利用1些人气道具,比如小说,广播剧等。

1般人上的时候,面对那末大的屏幕,比起看小说就更愿意看电影或电视剧。但是用的时候就不同了,小说有方便顺手等优点,有着非常大的潜伏用户群。因此,发展小说,1定能给站带来更多的点击量和用户。第2个人气道具则是广播剧。电视电脑的发展,虽然对广播造成了很大的影响,但是广播依然是有非常大的忠实听众群。有时候,图像动画确切更形象,但是有些人却仍然喜欢听音频。他们其实不是为了内容,而是听1种安定的心情。因此,广播剧发展的蒸蒸日上也就10分通情达理了。很多站其实不是完全没有发现这个商机,但是在传统思想的阻碍下,都并没有真正好好做这1个板块。而且广播剧发展的又比较缓慢,有些站就不把广播剧放在眼里。但是,实际上,广播剧虽然发展缓慢,但是却有长足发展空间,针对的用户群也非常稳定,有很大的发掘价值。善用两个人气道具,站的点击量必定会步步高歌猛进。

总结:传统的文学站此时正到了1个阶梯型的转型期,很多文学此时已面临瓶颈。是扶摇直上,还是被时期的浪潮淹没,就要看此时站做出怎样的选择了。本文首发A5( )镇江人才,转载请注明出处。文学站的发展路还很长,突破瓶颈期,必定能到达1片更广阔的天空。

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